B08：CTOの役割

一般的に技術責任者だと思われがちなCTOには、組織という枠組みにおいてアウトプットを出すこと、そしてそのためにアウトプットを出す技術組織を作り上げる能力も必須です。日本を代表する3人のCTOが、自身のこれまでと現在を振り返り、CTOの在り方・振る舞い・責務、そしてその時々の違いを、CTOとしてぶつかった壁、そしてそれをどう乗り越えてきたかを盛り込みながら、熱く語ります。組織におけるCTO像とは？そしてCTOとして経営において必要なケイパビリティとは何なのか。さらに、逆にCTOを受け入れる企業や組織側では何を考えておくべきなのか。様々なフェーズの企業で豊富な経験を有する登壇者だからこそ語れる生々しい経験談をベースにしたディスカッションはここでしか聞けない必聴の内容です。